UIC SIFE 外联分享平台

SIFE在UIC是个年轻的团队，外联部是个年轻的小集体。为了共同的目标，一起，走向同一个光明的顶点。

此博客为UICSIFE团队公共拥有，有公共账号UICSIFERS，密码内部通知。由外联部部长JOJO管理。每个成员都可以用公共账号登陆，发表自己的感想和任务进程，方便大家交流和联络感情，塑造更好的团队凝聚力。

还可以向大家分享自己看到比较好的文章或者机会。向成员之间互相咨询自己遇到的问题。向团队提自己的看法和意见。总之，希望这个开放平台能成为我们交流的有力途径。

它需要大家的一同建设，一同维护。谢谢。发言的时候最好标明姓名。

相关资料：UIC www.uic.edu.hk

              SIFE www.sife.org

 

 UIC-SIFE外联部第二次例会会议记录

时间：08-10-29  21：00-22：30PM

参与成员：赛扶外联部全体成员

记录人：钱程

会议流程如下：

一、 广州培训照片欣赏

二、 分享广州培训内容及经验传授

1、 MISSION:纠正从前误认为时帮助社会上弱势群体的观念，明确SIFE的mission是帮助我们培养领导能力，是提倡一种“服务自我”的精神。

2、 BAB:部长引进新概念BAB（模拟小董事会运行、强大的顾问团），提议将UIC赛扶团队打造成全国第一个有BAB的团队，并打算将之成为外联部接下来工作的重要的一部分。

内部讨论意见：（1） 梁希以陕西经验为例，解释BAB，提出“把外企作为突破口”。

（2） Danny提出利用家长资源，可在四维首印上刊登赛扶团队项目的宣传以及BAB在国际上的影响来获得家长的赞助支持。

（3） 刘椰风结合自己在四川义工服务的经验，认为可以从学校的义工服务入手，也可以找学校顾问一同参加赛扶团队的项目会议，使他们加入BAB。

（4） “给XXX家长的一封信”也可以作为获得家长帮助的一个手段。

3、 CRITERIAS:

理解SIFE的标准（1） 符合市场经济规律（2） 帮助客户成功的技能（3） 企业家精神（4） 对财务知识的认知（5） 商业伦理道理的遵守（6） 环境的可持续发展

三、 会同村项目

1、 讨论该项目的优势、弊端、机会及风险 （SWOT 模型分析）

（1） S优势：环保、时尚、简单、劳动力便宜、有组织切入点、低成本

（2） W弊端：市场太小、成本来源太少、宣传力度不够、创新性不足、产量不够、专利问题

（3） O机会：政府、SIFE国际影响力、环保优势、与知名企业合作

（4） T风险：SIFE信誉、村民态度不统一、赞助限度、技术安全、销路、金钱、艺术来源

2、 解决方案（头脑风暴形式）

(1) 梁希组：以麻布等其他质地的材料（因为中山又家很大的布料厂）对原材料进行改善，          避免原材料违背环保初衷。

(2) 刘椰风组：利用孩子（住院孩子、孤儿院、盲人院孩子）发挥天性涂鸦来为产品包装增色，同时将这些孤寂的孩子与贫穷妇女相结合作为关注对象，为项目立意提升一定高度。

(3) 李皓菲组：引进市场调查，采用新原理，便于更彻底地研究此项目的可持续性及方向。

四、 斗门乾务水库项目1、 梁希以PPT形式作简介，部长以白板板书形式附结构图，项目主要框架如下：

（1）现有资源：稀有鱼种（如软骨鳞）→农家乐

（2）自然环境：①国家游泳队训练基地         

 ②户外游泳池      

    ③优美的风景区

（3）政策便利→建设

（4）物产：荔枝林→可开发销售              农业生态旅游

（5）遇到问题：①封闭管理          ②个人承包          ③农家乐市场竞争力不强

五、 团队内部建设：

（1） 庙湾岛露营项目1、 项目负责人：赖文博、蒋硕

2、 后勤部部长（负责烧烤用具等）：钱思澍、李宜蒽

3、 项目介绍：中国的“马尔代夫”之称，碧绿的海水，湛蓝的天空，美味的海鲜

4、 初定自费资金：288元/人左右

（2）确定周五下午的团队文化建设时间。用来学习世界各地的案例，讨论各自的想法

六、 HOMEWORK每人思考UIC赛扶外联部的mission宗旨&愿景&口号，以及对梁希的水库项目提出自己的看法和意见

SOME PICS:

 

 

[本日志已设置加密]